花海苗木市场存在的问题及对策

　　花海苗木市场存在的问题
　　1.观赏苗木市场需求趋缓，价格下行，经营困难，普遍资金紧张，结构调整缓慢，土地人工物料物流成本增加，不少企业和苗木生产经营很难为继；
　　2.新品种培育、推广、品种权保护难度很大，法规和机制不足；
　　3.产品结构不平衡，小规格低端苗木存圃量仍然过大，严重滞销；
　　4.大规格、品质高、标准化，新优品种、特色档次高工程用苗远远达成不了市场和用户需求，从某种意义上看，结构性短缺较结构性过剩的问题越加鲜明。

　　花海苗木问题对策及建议
　　1.重新布局和定位苗木产销在经营思路上要重新布局定位，设计新的营销模式，创建多渠道收入，探索苗木出口，紧跟科技步伐，完善经营管理，加强学习调研。苗木产销要去产能降库存，降成本调结构，产品发展换代。要达到“三高三少”，即品质高、标准高、效益高；成本低、库存低、风险低。要实现科技发展，走差异化、个性化和品牌化路线。
　　2.实现“六个转变”。苗木产业要发展，就要实现“六个转变”：
　　① 从数量规模向质量效应转变
　　② 从传统经营向现代化经营转变
　　③ 从粗放管理向细化管理转变
　　④ 从低端产品向高中端产品转变
　　⑤ 从同质化产品向新优特色产品转变
　　⑥ 从一产向三产融合转变
　　花海苗木产业调整要向着新品种、新技术、新营销、新消费、新需求、新服务、新的生产方式、新商业模式发展，要适当进行战略收缩，在规模数量上做减法，在品种品质提升上做加法。