山东锦秀大地花海园林景观有限公司

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花海苗木市场存在的问题及对策

  花海苗木市场存在的问题
  1.观赏苗木市场需求趋缓,价格下行,经营困难,普遍资金紧张,结构调整缓慢,土地人工物料物流成本增加,不少企业和苗木生产经营很难为继;
  2.新品种培育、推广、品种权保护难度很大,法规和机制不足;
  3.产品结构不平衡,小规格低端苗木存圃量仍然过大,严重滞销;
  4.大规格、品质高、标准化,新优品种、特色档次高工程用苗远远达成不了市场和用户需求,从某种意义上看,结构性短缺较结构性过剩的问题越加鲜明。

  花海苗木问题对策及建议
  1.重新布局和定位苗木产销在经营思路上要重新布局定位,设计新的营销模式,创建多渠道收入,探索苗木出口,紧跟科技步伐,完善经营管理,加强学习调研。苗木产销要去产能降库存,降成本调结构,产品发展换代。要达到“三高三少”,即品质高、标准高、效益高;成本低、库存低、风险低。要实现科技发展,走差异化、个性化和品牌化路线。
  2.实现“六个转变”。苗木产业要发展,就要实现“六个转变”:
  ① 从数量规模向质量效应转变
  ② 从传统经营向现代化经营转变
  ③ 从粗放管理向细化管理转变
  ④ 从低端产品向高中端产品转变
  ⑤ 从同质化产品向新优特色产品转变
  ⑥ 从一产向三产融合转变
  花海苗木产业调整要向着新品种、新技术、新营销、新消费、新需求、新服务、新的生产方式、新商业模式发展,要适当进行战略收缩,在规模数量上做减法,在品种品质提升上做加法。