山东锦秀大地花海园林景观有限公司

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花海建设问题诊断

  1、有花田,没花市——单纯花卉观赏,体验产品少
  很多城市的花海旅游尽管人气很高,但其实市场很薄弱,很难达到收支平衡,全靠政府买单聚人气。例如,南京的油菜花海建设,不设围墙、不收门票,游客数量确实持续增加。然而对于政府来说,一年光花海投入就要将近两千万元。除此之外,许多花海对周边生态环境也造成了严重的影响。例如,对于土地资源的浪费。大面积花卉种植只是为一季游观赏,在其他三季度,土地基本处于闲置状态。
  2、有花形,没花样——衍生产品不足,业态不丰富
  花海产业链条单一,单靠门票收入,花海景区盈利举步维艰。一片“花海”带活一方经济的口号可谓是“乱花渐欲迷人眼”。花海经济是一个产业,要形成一个完整的可盈利、可持续的链条。只有让游客有花可欣赏、有美食可品尝、有产品可购买、有活动可参与,这样才能让人气转化成财气,让看花成为产业。

  3、有花卉,没花神——文化融入欠缺,主题不明确
  我国大多数的花海建设都还停留在“一把种子一片田,建个大门就收钱”的初始阶段。许多城市看到花海赚钱便“一窝蜂”跟上,普遍暴露出缺乏规划,发展思路与理念大同小异的“短板”。不经过市场调查和前期调研,也不考虑本地的气候、水源、土质等资源,而且品种都选用向日葵、波斯菊、牵牛花、郁金香等,主题模糊,缺乏特色。
  4、有花季,没花事——季节性太强,花卉活动较少
  花海建设存在着季节性较强,持续时间短这两个“软肋”。不同花卉品种的花季是不同的,正如唐诗《花开四季》中所说,“正月里迎春花开,二月杏花送春来,三月桃花红,四月梨花白,五月石榴花像炭火,六月荷花水上排,七月茉莉花惹人爱,八月桂花香满怀,九月菊花色彩艳,十月芙蓉露笑脸,十一月梅花斗霜雪,十二月水仙春节来。”这对于种植单一花卉品种的景区来说,单靠赏花经济很难盈利,往往出现花季来了人山人海,花季过了门可罗雀的局面。