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疫情会催生菊花租摆新模式吗

  疫情之下,中国花卉租摆产业联盟积极行动,连续多场线上会议,采用“嘉宾对话+互动讨论”方式,探讨菊花租摆零售行业战略与新方向。疫情或会催生哪些新趋势、新模式?

  绿植,特指中大型盆栽,是租摆的重头产品。

  中国花卉租摆产业联盟主席汪涛判断,此次疫情对花卉租摆影响时间至少一年,即使疫情过去,人们异地采购的想法也会降低,形势倒逼绿植走上线上。

  深圳心蕊园艺董事长、芳村花卉圈周杰,经营10年花卉租摆租赁后,深感生意越来越难做,一方面要降低种植成本,一方面把控要求越来越高,“绿植+互联网” 为大势所趋。

  租摆企业,“绿植+互联网” 一直未成功,这是为什么呢?

  钟爱鲜花的向少分析,绿植很难标准化是一大问题,绿植南方和北方市场需求不同,规格大小不同、栽培盆器也不统一。

  再就是物流,大盆栽和组合盆栽运输困难。

  向少认为,只要实现“一件代发+产品标准化”,“绿植+互联网” 就可实现。

  菊花租摆供应链环节很多,只要一个环节考虑不周,很可能失败。

  汪涛说,绿植供应链有3到4个环节,生产端主产区在广东,还有海南、广西、福建等地,基地产品到达产地批发商处,再运输到销地批发商,结果到达租摆人手中,几个环节下来,加价率50%到60%。一盆绿植,基地出货价100元,到了租摆人手中则要200元左右甚至更高。

  周杰在感受到租摆企业经营越来越难后,开始转攻绿植线上交易供应链,开发小程序,试图为菊花租摆企业消减中间环节,减少材料投入,降低种植成本。