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菊花租摆行业的发展战略和新方向

  在疫情下,中国花卉租售产业联盟通过持续的网络会议和“嘉宾对话+互动讨论”等方式,积极探讨菊花租摆零售业的发展战略和新方向。疫情下可能产生的新趋势和新模式是什么?

  绿色植物,特别是大中型盆栽植物,是很重要的租赁产品。

  疫情对花卉租赁至少会有一年的影响。即使疫情过去了,人们异地采购的想法也会减少,这种情况也会迫使绿色植物上网。

  山东锦秀大地花海园林景观有限公司老总觉得生意越来越难做了。一方面要降低种植成本,另一方面要保持控制要求越来越高,“绿色植物+互联网”为大势所趋。

  菊花租摆企业,“绿色植物+互联网”一直没有成功。为什么?

  绿色植物很难标准化是一个大问题。南北绿色植物市场需求不同,规格大小不同,锅碗瓢盆不统一。

  然后是物流。大型盆栽植物和组合盆栽植物运输困难。

  只要实现“一代+产品标准化”和“绿色植物+互联网”。

  菊花租售的供应链有很多环节。如果一个环节考虑不当,很可能会失败。

  绿色工厂供应链有三到四个环节。主产区主要集中在广东、海南、广西、福建等地。基础产品到达生产区域的批发商,然后运输到销售区域的批发商。结果,他们到达了租客的手中。在几个环节中,价格上涨率为50%至60%。。

  租赁企业的经营越来越困难,于是开始开发绿色工厂网上交易供应链,开发小项目。试图减少菊花租摆企业的中间环节、材料投入和种植成本。